En mi experiencia profesional como contadora pude darme cuenta que las habilidades duras (tales como aprender a hacer o a usar), son igual de importantes que las habilidades blandas (habilidades sociales)
Es decir que ambas soft son la gran caja de herramientas que toda organización debe tener cuando sucede que:
Existen problemas de comunicación entre los niveles internos generando un mal clima laboral.
Falta capacidad resolutiva en diferentes niveles jerárquicos.
Tus empleados sienten cuadros de estrés que se manifiestan en ausentismos reiterados.
Existe actitud negativa y falta de pensamiento critico
Se distribuye mal el tiempo por no asignar prioridades impactando en los objetivos de la organización.
Hay problemas de delegación: crisis de liderazgo.
Falta de habilidades en la gestión de las emociones.
Poca motivación asociada al propósito profesional.
Por ello desarrollo una amplia gama de talleres a medida escuchando y detectando las necesidades de los dueños de empresa, colaboradores y sectores internos para el logro de los objetivos profesionales y personales en conjunción con los organizacionales que permitirán:
Mejorar la interacción en los equipos de trabajo.
Generar sentido de pertenencia.
Trabajar la motivación, entusiasmo y confianza.
Conectar a las personas con su propósito profesional.
Mejorar la comunicación.
Gestionar el tiempo.
Disminuir los niveles de ausentismo.
Y generar un bienestar interno que se traduce en un óptimo rendimiento laboral.
¿Como se implementa en la empresa?
Los talleres se realizan junto a la máxima autoridad de la compañía y su garnica de recursos humanos o el profesional responsable del sector.
